Nuestro propósito es incrementar valor a través de la identificación, búsqueda, selección y retención de personas. Esta es nuestra especialización y el eje que vertebra nuestra actividad:
Entendemos el proceso de selección en un sentido amplio que va desde el asesoramiento en la definición de responsabilidades y competencias, pasando por la estrategia de reclutamiento, la aplicación de pruebas predictivas y entrevistas de evaluación de competencias y la elaboración de informes, hasta la elección final y la incorporación. La implicación en el resultado final se refleja en la garantía que ofrecemos.
Podemos realizar el proceso completo o bien reforzar a la empresa en alguna de las fases, pudiendo reducir así la inversión final:
- Reclutamiento y preselección de candidatos
- Aplicación de pruebas selectivas
- Evaluación de candidatos finales propuestos por el cliente
El headhunting es habitual en la búsqueda de directivos y de puestos muy especializados donde los métodos de reclutamiento habituales no son eficaces y es necesario detectar y contactar a las personas de interés, ofrecerles todas las garantías de confidencialidad y motivarles favorablemente.
Procesos de selección con gran número de candidatos y elevado número de puestos a cubrir: gestión de solicitudes, elaboración de pruebas y baremos, logística, jerarquización de candidatos. Creación de bolsas de trabajo de profesionales de diferentes perfiles.
Es utilizado y muy apreciado por empresas que localizan y preseleccionan candidatos por sí mismas, pero que necesitan una evaluación externa y cualificada que valide su decisión o aconseje una incorporación u otra. Varias empresas nos consideran como partner habitual para la incorporación de cualquier profesional. Permite tomar decisiones más objetivas y acertadas también cuando se plantea una promoción interna o un cambio de puesto.
Se valora la adecuación persona-puesto a partir de la evaluación de objetivos y de competencias actuales y potenciales de los candidatos. Puede hacerse de manera puntual o como un proceso continuado de evaluación de colectivos.
En función de los objetivos de evaluación, puede desarrollarse un Centro de Evaluación (Assessment Center).
Podemos asumir parte o la totalidad del departamento de selección. De esta forma, la empresa puede disponer de un servicio especializado y a la vez, centrar sus esfuerzos en la actividad que le aporte más valor.
Ocurre con frecuencia en empresas medianas o grandes que, aún disponiendo de Dpto. de Personas, optimizan sus recursos y se centran en otras funciones. En otras, esta externalización les permite disponer de un servicio especializado que aporta valor a un coste razonable.
A nuestros clientes les ofrecemos una comunicación permanente y fluida. Esto nos permite la coordinación y seguimiento de las actividades que llevamos a cabo de forma precisa. Por otro lado, nuestra trayectoria avala que podamos asegurar un servicio continuado y de confianza.
Descripción de Puestos de Trabajo
Organización y optimización de Procesos y Puestos
Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo
Relación de Puestos de Trabajo (RPT)
Gestión de competencias
Feedback 360º
Salud Laboral
Atracción y retención del talento
Orientación profesional